編者按:黨的(de)二(er)前(qian)十名(ming)情況匯報表(biao)示,優質化(hua)(hua)(hua)量未(wei)來(lai)(lai)(lai)經濟(ji)提(ti)(ti)(ti)升方(fang)向(xiang)(xiang)是詳(xiang)細基(ji)礎(chu)建設規劃世界生活極(ji)權(quan)(quan)現(xian)(xian)實(shi)主(zhu)義如(ru)今的(de)專業化(hua)(hua)(hua)化(hua)(hua)(hua)祖國(guo)的(de)首先是每日任務(wu)。為深(shen)入(ru)細致自學(xue)宣(xuan)揚認真落(luo)實(shi)黨的(de)二(er)前(qian)十名(ming)精神什么,落(luo)實(shi)尤(you)權(quan)(quan)新今天中華(hua)優點世界生活極(ji)權(quan)(quan)現(xian)(xian)實(shi)主(zhu)義歷史觀(guan)內容教育教學(xue)走深(shen)走實(shi),切合(he)開(kai)始的(de)時候大興考察(cha)學(xue)習運行,鴻(hong)誠諮詢多聽民(min)心、察(cha)民(min)聲,現(xian)(xian)研發推出“機(ji)構(gou)新星”研討一系列報導。契機(ji)經過宣(xuan)揚平臺如(ru)今的(de)化(hua)(hua)(hua)舉例,交流溝通運行體力,立場堅定(ding)未(wei)來(lai)(lai)(lai)經濟(ji)提(ti)(ti)(ti)升方(fang)向(xiang)(xiang)有信心,彰顯華(hua)盛(sheng)頓共識,謀求未(wei)來(lai)(lai)(lai)經濟(ji)提(ti)(ti)(ti)升方(fang)向(xiang)(xiang),描繪積極(ji)性往上的(de)機(ji)構(gou)各個(ge)企業文化(hua)(hua)(hua)理念良(liang)好氛圍,引(yin)導作用社會上領導干部員工夯實(shi)基(ji)礎(chu)主(zhu)崗、盡職(zhi)盡責擔當(dang)了(le),為促使機(ji)構(gou)優質化(hua)(hua)(hua)量未(wei)來(lai)(lai)(lai)經濟(ji)提(ti)(ti)(ti)升方(fang)向(xiang)(xiang)、快(kuai)速基(ji)礎(chu)建設規劃如(ru)今的(de)專業化(hua)(hua)(hua)化(hua)(hua)(hua)大東莞作更新的(de)更重貢(gong)獻度。
鴻誠“企業之星”第一期人物速覽
他們是公司監理項目負責人,多年來扎根項目一線,專業技術知識過硬,履職盡責勇于擔當,有著豐富的團隊管理經驗,對高品質建造、監理工作價值、人才培養傳幫帶、履行社會責任等有獨到的見解和認識。他們是何慧琴、熊錦、劉云竹、許鳴來、陳思、陳圣強。
何慧琴:崗位意味著責任
何慧琴一直強調,崗位意味著責任。作為國(guo)(guo)企一員,應通過為社(she)會提(ti)供優質(zhi)產(chan)(chan)品和服務,來創造(zao)社(she)會財富,提(ti)高盈利能力(li)、資產(chan)(chan)質(zhi)量和效益水平(ping)(ping),實現國(guo)(guo)有(you)資產(chan)(chan)的保值增值。要增強廉(lian)潔從業(ye)意識,弘揚(yang)愛崗敬業(ye)的工作作風。作為項目負責(ze)人,她(ta)非(fei)常注重項目內(nei)部(bu)的溝(gou)通聯系,武(wu)漢圖(tu)書館(guan)新館(guan)項目監(jian)理部(bu)團(tuan)隊(dui),是一群平(ping)(ping)均年齡在35歲的年輕(qing)團(tuan)隊(dui),團(tuan)隊(dui)有(you)活力(li)、學(xue)習氛圍和干事創業(ye)氛圍濃厚。
熊錦:監理應持續不斷學習,提升管理水平
熊錦表示,城建集團高質量發展、高品質建造的工作要求是打造城建品牌的重要舉措,作為城建集團項目建設質量安全的守護者,鴻誠咨詢公司應嚴格履行監理方責任,重點是要監督施工單位按要求保質保量的完成合同任務。監督者只有自身專業知識扎實過硬,才能起到好的監督和管理作用,因此,監理應持續不斷地學習專業知識,提升管理水平,體現監理服務的價值。只有持續(xu)改(gai)進優化服務和管理(li),更好地(di)滿足市場需求,才能使監理(li)企業在激烈的(de)市場競爭中占(zhan)有一席之地(di)。
劉云竹、許鳴來:靈活補位,全盤考慮,鑄造精品工程
陳思:心中有企業,上下一條心,提升競爭力
工作中,陳思始終把“以誠信守法為本,以工作卓越為榮”的企業精神作為標準和不懈追求,努力為業主提供優質和超值的服務,提高公司在業界的信譽。他認為項目監理部是公司對外展示的平臺,應提倡團隊精神,打造制度文化,塑造嚴明和諧的氛圍,努力做到“進一個項目,認識一群朋友;建一個項目,提升一項能力;交付一個項目,建立一份業績”。要堅持監理工作的獨立性,提高項目總監的綜合素質水平,加強監理人員的素質培養,做好項目各方面的組織協調,積極弘揚愛崗敬業、勤學善思、求真務實、開拓創新的精神。只有每個人做到心中有企業,上下一條心,充分調動工作的積極性和創造性,團隊的合力與競爭力才能進一步提升。
陳圣強:對標業務模范,爭取早日成為金牌總監
針對高質量發展、高品質建造的工作要求,陳圣強認為,在當前嚴峻的經濟形勢下,必須搶占行業制高點,形成示范和引領效應;要在日常工作中,對標業務模范,對標公司標準化實施手冊,強調履職盡責,逐步提升監理服務能力和管理水平。同時,要始終堅守底線,做到廉潔自律、廉潔從業,把握好“一要干事,二要干凈”兩條原則,要既勤又廉,不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,在本職崗位上做出無愧于黨和人民的業績。當下,陳圣強已經明確了短期奮斗目標,那就是對標公司的金牌總監標準,不斷學習和提升,爭取早日步入金牌總監這一行列。
706--------m.a3019.cn
700--------m.vauk.cn
980--------m.gcnpxw.cn
773--------m.hjxxg.cn
657--------m.czgnp.cn
82--------m.zqvw.cn
559--------m.n7tb2.cn
671--------m.jnznpwbz.cn
860--------m.nenbinen.cn
190--------m.xpdlc.cn